1.协助包装车间主任工作，开展对包装车间的日常管理工作，安排、指挥所属员工的工作。
2.根据生产任务组织做好生产前所需材料、工具、量具、生产样标等的准备工作;合理调配人力、物料及其他资源开展生产，按时完成生产任务。
3.配合监督检查各种技术、工艺标准和操作规程的执行,保证加工、装配质量;落实生产过程中的检验制度，并加强检查监督及记录，保证产品质量
4.检查车间内员工严格执行安全操作规程，对包装车间现场、库房、周边等进行全方位巡查和监管，部门现场要做到整产、清洁，物料放置有序;保持区域整洁卫生，无蝇虫鼠害等，杜绝-切质量卫生安全事故:按时完成各项资料的填报。
5.主导员工的内部培训，对所属员工进行技术指导，考核、激励和培养各班组员工，建立一支优秀的员工队伍
6.严格遵守执行出、入库(包含退库)手续，做好登记手续不全不得收发货;物品进出库时，核实物品的数量规格、外观质量、种类等，物品入库后要立即入账、准确登记，出库后及时更新库存，做到账物相符
7.科学安排库房物品布局，做到整齐、美观、方便，防止积压损坏，防止虫蛀发霉，防止造成不必要的损失;保持库区过道畅通。

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